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      慧欣在現職八年了，最近正在思考是否該做出「轉職」的打算。

      會有「轉職」的念頭，通常來自於對「現職」情況的不滿足、質疑、或困惑，例如未來的發展性、薪資或升遷的停滯、熱情不再、甚至是屆臨退休年齡但又不想退休，面對這些情況，離開現職都似乎是勢在必行的方向。

「轉職」的風險是什麼

一、    下個職場一定會更好？

      未來總是充滿風險性，至少現職還是算較為妥適安定的情況。

      這或許就像投資保本的概念，以不變應萬變，雖然風險看似較低，但隨著年紀的增長，會不會因此就錯失了「改變」的機會？因著不同的職涯的階段，其實會存在不同的變數，但就現狀做為思考基礎，特別是因為如果對於「現職」已經產生質疑，且已經尋求過討論或諮詢，在無法「調整現狀」的情況下，「轉職」可能反而是轉機，改變比什麼都不變好。

二、    是更換環境？還是更換職涯？

      「轉職」有可能是更換到另一個環境，藉由環境的改變與調整，重新激起工作熱情、或發揮本來的專業，所以如果是更換環境，有可能是內部轉調到不同的部門做歷練，也有可能是換了一家公司，但要思考的是這個「更換」，是否真能為你帶來「改變」？例如薪資的改變、職務的改變、未來發展空間的改變、專業增長的改變等等。

       如果是更換職涯，這意味著你有可能要進入到一個全新的專業領域之中，過程中的時間付出、薪資降調、重新回到新人階段，都會是必須承擔的「機會成本」，所以評估現況是否能承擔，是非常重要的考量，如果可以，「改變」應該儘早。

三、    「創業」也是一種「轉職」

      有創業魂的人，創業的初始原因，通常也是離開「現職」的原因。

因為覺得自己能做到「現職公司」所做不到的，所以自己乾脆自己下海創了業。

     「創業」的不確定性其實更高，這代表無論你原本在什麼樣的職位上，一旦創了業，過去的包袱雖然不在了，但過去的光環也不會續存，從今爾後，一切就只能靠自己，聽起來是高風險的選擇，但同樣也是高機會的選擇，投資的風險通常與收益相伴，與受僱的最大差異在於「風險」與「收益」都是自己承擔，所以評估是否有稍稱足夠的準備是關鍵，它不一定能決定成敗，但關係著你能走多久。

所以，我該轉職嗎？

一、  「念頭」

       找出關鍵原因，例如是因為考量「發展性」的問題，建議綜合評估相同業別市場的情況，究竟是因為在現職公司的「發展性」已經到了天花板？還是自己的能力到了天花板？前者可以考慮轉職，後者，則需要加強自己的專業及能力培養，等準備的更充份了，再考慮「轉職」。

二、  「職場競爭力」的自我檢視

      轉職的方向無論是「換公司」、或是換「職涯」，都代表你準備進入到一個全新的工作環境及挑戰之中，那麼你在現職之中所具備的競爭力為何，通常是決定你能否順利「轉職」的主要關鍵。

      在自我專業能力的列表檢視中，歷年來的工作實績通常可以做為有效的參考，特別是如果能夠經過有效的整理(例如量化後的視覺化列表)，實際上是有助於面試主管能快速的了解你，再輔以面試時，條理清楚、簡單扼要的回答與說明，應該是可以加分的。

三、  「請教與諮詢」

      找個業內的「資深」前輩請教或諮詢情況，包括在轉職之後的工作內容、未來發展情況、門檻及難題等，避免只是自己想像而冒然做出轉職的決定；再者，也可以向有「人力資源」經驗的前輩請教或諮詢，包括職涯的規劃與建議，以及協助擬定職涯發展方向的規劃。

「轉職」，確實也需要好運氣

       千里馬需要遇到伯樂。

       自身條件的集成是屬於客觀性的因素，但公司選人除了參考客觀性的因素，實則還包括了面試主管、用人主管的主觀性看法，所以不要因為一時的不順利而否定了自己，大部份的用人需求是屬於買方市場，一個好的職務機會自然會有很多人去競爭，所以要有接受挫折的勇氣，並且時時檢視自己需要調整與注意的部份，例如履歷是否清楚扼要？面試的準備是否充足？應對進退是否得宜恰當？專業、本職學能的呈現是否夠具體？

結論

       一次面試、一次經驗。

       自己的專業及能力是客觀條件，能否被接受，是主觀看法。

       當您有轉職的念頭時，先做好「職場競爭力的自我檢視」，擬定好職涯規劃才能事半功倍。

       尋求專業諮詢，早日遇見伯樂。